Dix réel des métriques de performances succession pour vos Scorecard propriété

Aujourd'hui, nous sommes dans une position enviable avec les ressources technologiques dont nous disposons qui permettent la collecte et presque instantanée de manipulation de données et la présentation de la gestion. Nous sommes maintenant dans une position de mesures de suivi pour notre tableau de bord bien que quelques années à peine il ya n'étaient tout simplement pas possible. Malheureusement, cette capacité de collecte d'information massive conduit à d'autres problèmes tels que la surcharge d'informations et l'élaboration d'une véritable compréhension de ce que les mesures que nous disent. S'assurer que les gestionnaires immobiliers se développent une vraie compétence pour libérer le potentiel que des mesures et un tableau de bord de propriété leur donne est toujours un problème, non seulement en utilisant le tableau de bord pour suivre les performances, mais d'utiliser le KPI de prévoir la santé des entreprises et des solutions prescrire pour les problèmes diagnostiqués.

Alors, sans plus tarder, voici les dix premiers indicateurs immobiliers pour votre tableau de bord bien:

1. Dépenses de publicité Net - il mesure la dépense totale de la publicité moins les frais de vendeurs et de cette métrique doit toujours être négative frais du fournisseur soit sont supérieurs à la dépense. Les bons agents ont tendance à dépenser plus en publicité et gagner plus en arrière que les plus pauvres des agents performants.

2. Coût salarial par employé - ce sera le suivi de votre équipe et mettre en évidence le coût faible retour sur investissement pour attirer l'attention des équipes

3. L'excédent de fonctionnement - généralement mesuré comme étant les fonds excédentaires après que toutes les dépenses en immobilisations et d'exploitation qui sont disponibles pour le retour au propriétaire

4. Excédent d'exploitation par principal - c'est un bon indicateur de la performance relative d'une branche ou une équipe contre une autre

5. Recettes de ventes par personne Ventes - suit le succès relatif d'une personne des ventes

6. Chiffre d'affaires par personne Ventes - suit le rythme de travail d'un agent de vente

7. Frais de vente moyen par - utile pour le suivi de la direction de votre entreprise en termes de secteur du marché que vous ciblez, idéalement, vous voulez voir une tendance à la hausse dans cette métrique

8. Frais de gestion par Property Manager - une métrique de suivre et de comparer location et / ou gestionnaires d'immeubles les uns contre les autres

9. La location à usage gérés par Property Manager - indique le taux de travail de chaque gestionnaire de l'immeuble

10. Les frais de gestion moyen par location - à nouveau utiles pour le suivi des directives de gestion des biens et que vous voulez voir une tendance à la hausse dans cette métrique

En regardant au-delà de mesures de l'immobilier ces tend à être un exercice qui peut rapidement descendre dans tatillonne. La majorité des informations de gestion qui peuvent être utilisés pour vraiment faire une différence pour les gestionnaires à prendre des décisions efficaces et optimales est contenu dans ces 10 mesures.

Des gestionnaires immobiliers et les propriétaires doivent s'assurer qu'ils comprennent vraiment ce que ces mesures sont tout mesurer membres de l'équipe devraient être formés et conseillés pour comprendre ce qui est mesuré et pourquoi. Si la métrique est liée aux paiements de bonus et de commissions, puis éduquer le personnel sur l'utilisation de la carte de pointage des biens aidera à les amener à prendre possession de leur responsabilité pour leur propre performance et la contribution qu'ils doivent faire pour l'équipe et la performance des entreprises....